Basiert Ihre IP-Strategie auf umfassenden Informationen oder agieren Sie im Dunkeln?
Die meisten IP-Teams in der Pharmabranche sind der Ansicht, dass ihre Recherche- und Analyseprozesse solide sind. Doch drei entscheidende Informationslücken untergraben still und leise die Entscheidungen zum Portfolio, die Wettbewerbspositionierung und die Investitionen in Forschung und Entwicklung.
DAS PROBLEM
Die drei größten Informationslücken, die den IP-Teams der Pharmaindustrie am meisten kosten
Das sind keine Ausnahmefälle. Sie treten regelmäßig in mittelgroßen und großen Pharmaunternehmen auf und bleiben oft unentdeckt, bis bereits eine kostspielige Entscheidung getroffen wurde.
GAP 01
Unvollständige Landschaftsabdeckung
Bei der stichwortbasierten Suche werden Markush-Strukturen, Sequenzvarianten und Nicht-Patentliteratur übersehen, wodurch ein erheblicher Teil des Stands der Technik unentdeckt bleibt. In der Pharmabranche kann eine nicht überprüfte Verbindungvariante eine gesamte Anmeldestrategie zunichte machen.
GAP 02
Reaktive Wettbewerbsbeobachtung
Die meisten Teams erfahren erst Wochen oder Monate später von den Anmeldungen ihrer Mitbewerber. Ohne Echtzeit-Überwachungsdienste und Benachrichtigungen über laufende Verfahren reagieren Sie nur auf die Situation, anstatt sie selbst zu gestalten.
GAP 03
Getrennte Analyse und Entscheidungsfindung
Suchergebnisse führen selten zu umsetzbaren Erkenntnissen für das Portfolio. IP-Daten bleiben von Entscheidungen in den Bereichen Forschung und Entwicklung, Geschäftsentwicklung und Lizenzierung isoliert, was ihren strategischen Wert auf allen Ebenen mindert.
WIE FÜHRUNGSKRÄFTE DARAUF REAGIEREN
Was führende IP-Organisationen in der Pharmabranche anders machen
Die leistungsstärksten IP-Teams arbeiten nicht härter; sie haben die Art und Weise neu strukturiert, wie Informationen gesammelt, ausgewertet und umgesetzt werden.
Struktur- und sequenzorientierte Suche
Über die reine Stichwortsuche hinaus gehen wir auf Methoden zur Analyse chemischer Strukturen, Markush-Gruppen und biologischer Sequenzen ein, die das aufdecken, was Standardtools übersehen.
Kontinuierliche Wettbewerbsbeobachtung
Automatisierte Benachrichtigungen zu Patentverfahren und Dienste zur Beobachtung von Wettbewerbern, die relevante Anmeldungen, Fortsetzungen und Ansprücheänderungen nahezu in Echtzeit aufzeigen.
Analytik im Zusammenhang mit der Strategie
Maßgeschneiderte Dashboards und White-Space-Analysen, die Rohdaten aus Patenten in Lücken im Portfolio, Lizenzierungsmöglichkeiten und Hinweise für die Priorisierung von Forschung und Entwicklung umsetzen.
Integriertes Experten- und Technologiemodell
Durch die Kombination von erfahrenen IP-Analysten und KI-gestützten Tools – nicht nur das eine oder das andere – lassen sich Bearbeitungszeiten verkürzen, ohne dabei die analytische Tiefe zu beeinträchtigen.
DAS MAXVAL-MODELL
So sieht ein optimiertes Such- und Analysemodell aus
Der Dienst von MaxVal für die Recherche und Analyse von geistigem Eigentum im Pharmabereich basiert auf einem vierstufigen Modell, das alle Informationslücken schließt – von der ersten Recherche bis hin zu vorlagenfertigen Erkenntnissen für die Geschäftsleitung.
01. Umfassende, methodenübergreifende Recherche
Jeder Auftrag umfasst die Prüfung des Stands der Technik, der FTO, der Gültigkeit und der Patentlandschaft anhand von Stichwort-, Struktur-, Sequenz- und NPL-Recherchen, die von einem Team mit insgesamt über 500 Jahren Erfahrung im Bereich geistiges Eigentum in den Bereichen Pharma, Biotechnologie und Medizinprodukte durchgeführt werden.
02. Wettbewerbsbeobachtung in Echtzeit
Meldungen zu Rechtsstreitigkeiten, die Beobachtung von Unternehmen und Erfindern sowie die Technologiebeobachtung halten Ihr Team über Entwicklungen auf dem Laufenden, sobald diese eintreten – und nicht erst nach den vierteljährlichen Überprüfungen.
03. Benutzerdefinierte Analysen und Kartierung von Freiflächen
Maßgeschneiderte Taxonomie-Rahmenwerke und Marktübersichtsberichte zeigen auf, wo Wettbewerber ihre Position festigen, wo noch Marktpotenzial besteht und wo Ihr Portfolio am stärksten gefährdet ist.
04. Verwertbare Erkenntnisse statt Rohdaten
Die Berichte sind speziell auf Entscheidungsträger, IP-Berater, F&E-Leiter und Führungskräfte zugeschnitten und enthalten neben den Suchergebnissen auch klare Erkenntnisse, Risikohinweise und strategische Empfehlungen.
WARUM MAXVAL
Von den innovativsten Pharma- und Biotech-Unternehmen weltweit geschätzt
Seit über 20 Jahren unterstützt MaxVal Unternehmen und Anwaltskanzleien dabei, Informationen zum geistigen Eigentum in Wettbewerbsvorteile umzuwandeln.
700+
Kunden weltweit
500+
Langjährige gemeinsame Erfahrung im Bereich des geistigen Eigentums
20+
Jahre im Dienst der Pharma- und Biotech-Branche
— IP-Docketing-Programmmanager, Holland & Hart LLP
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